Strategy & Consulting

Expertise en études économiques

Notre écosystème offre une expertise pointue dans l'analyse économique, couvrant :

• Dynamiques des marchés émergents (Maghreb, Afrique, Moyen-Orient)
• Évaluations du Risque Pays
• Secteur financier (institutions bancaires, assurances, investissements directs étrangers, crypto-monnaies)
• Économie sociale, inclusion financière et assistance au développement
• Études d'impact économique et évaluation de politiques publiques
• Conseil pour les réformes nationales et analyse pour des initiatives d'envergure comme l’AfCFTA

Points forts

• Expertise reconnue en élaboration de politiques et en études économiques
• Connaissance approfondie des organismes de développement africains et maghrébins et de leurs stratégies
• Compétences avancées en recherche et analyse, avec un accent sur le commerce et l'intégration régionale africaine, ainsi que le développement du secteur privé
• Compréhension nuancée des réalités politiques, économiques et culturelles de l'Afrique du Nord et du continent
• Modélisation socioéconomique avancée

Études prospectives sectorielles et méthodologies évolutives

Les études prospectives sectorielles projettent l'évolution à long terme de secteurs clés (banque, tourisme, industrie textile, etc.), fournissant des outils stratégiques pour entreprises et gouvernements. Elles se distinguent des analyses sectorielles traditionnelles par leur vision élargie, qui peut s'étendre jusqu'à plusieurs décennies pour des secteurs tels que le phosphate, le pétrole ou l'aérospatiale.

Nous adoptons une transition méthodologique, abandonnant les analyses linéaires pour une approche systémique. Cette nouvelle méthode identifie une cible idéale, prend en compte les facteurs internes et externes, évalue les contraintes et opportunités, et élabore des analyses de gap pour tracer des trajectoires de transformation. Des gouvernances agiles et proactives sont essentielles pour naviguer ces trajectoires.

Approches innovantes et Points forts

Nous transcendons les audits et études de marché traditionnels par des modèles dynamiques et des analyses de données avancées, appréhendant la complexité et l'interconnexion des facteurs sectoriels. L'utilisation de la théorie des systèmes complexes, du big data et de l'IA enrichit nos simulations et détection de signaux faibles, offrant une compréhension approfondie des dynamiques sectorielles.

Nos atouts incluent l'emploi de modèles prédictifs et d'apprentissage automatique pour prévoir les tendances, une collaboration étroite avec des experts pour des analyses détaillées et la capacité d'intégrer des facteurs externes (changements climatiques, avancées technologiques, évolutions géopolitiques) dans nos scénarios. Une approche multidisciplinaire fusionnant économie, technologie et sciences sociales assure une analyse exhaustive et nuancée.

Stratégie d'entreprise

Notre conception de la stratégie d’entreprise repose sur une approche visant la croissance et le succès durable de l'organisation, structuré autour de trois axes :

Trois axes stratégiques

1. Rentabilité : Recherche d'une maximisation du ROI et optimisation des coûts.
2. Développement : Élargissement géographique et diversification des offres, avec un focus sur l'innovation.
3. Pérennité : Création de conditions favorables à la survie à long terme de l'entreprise.

Composantes clés de la stratégie

• Stratégie financière : Définition d'objectifs de rentabilité sur divers horizons temporels, en prenant en compte les finances de l'entreprise.
• Stratégie de développement : Planification de l'expansion multiforme, y compris le digital, l'organisation et les ressources humaines.
• Stratégie de pérennité : Études pour assurer la viabilité future de l'entreprise.

Mise en oeuvre

Nous déployons des plans de transformation opérationnelle pour concrétiser la stratégie choisie, soutenus par :

• Une gestion du changement experte pour une adaptation fluide.
• Des outils analytiques pointus pour l'évaluation stratégique.
• Une approche holistique considérant les interconnexions stratégiques.
• Une collaboration étroite avec les stakeholders pour l'adhésion aux objectifs.
• Un réseau étendu d'experts sectoriels.

Plan de transformation

Le Plan de Transformation que nous élaborons sert de feuille de route pour atteindre les objectifs stratégiques fixés par la stratégie d'entreprise, centrés sur le cœur de métier et des visées ambitieuses comme la part sectorielle ou l'accroissement significatif de la clientèle digitale.

Services et support

• Conception de plans de transformation adaptés et mesurables.
• Gestion opérationnelle et direction de programme pour l'implémentation stratégique.
• Conseil et support technique grâce à nos centres d'excellence technologiques.

Nos points forts

• Vaste expertise issue de transformations réussies en Europe.
• Techniques collaboratives éprouvées pour l'élaboration de plans de transformation.
• Méthodologies distinctes pour le suivi de projets ambitieux.
• Outils spécifiques pour le processus décisionnel et la gestion des risques.
• Analyse rigoureuse de la performance transformationnelle.
• Expertise poussée via nos centres d'excellence pour des besoins spécialisés.